Son los resultados deseados para individuos, grupos o hasta organizaciones enteras. Dan dirección a todas las decisiones gerenciales y forman el criterio contra el cual los logros pueden ser medidos.
Estableciendo OBJETIVOS
- Convertir la visión en específicos blancos de acción.
- Crear normas para rastrear el desempeño.
- Presiona a ser innovadores y enfocados.
- Ayuda a prevenir costos y complacencias si los blancos necesitan alargarse.
TIPOS DE OBJETIVOS REQUERIDOS
Objetivos Financieros: Resultados enfocados en mejorar el desempeño Financiero de la compañía.
Objetivos estratégicos: Resultados enfocados en mejorar la competividad y su posición de negocios a largo plazo. OBJETIVOS FEMSA
- Duplicar el valor de nuestros negocios cada cinco años.
- Generar una importante proporción de nuestros ingresos en mercados o monedas extranjeras.
- Proporcionar a nuestros accionistas un atractivo rendimiento a su inversión.
- Ser líderes en los mercados en donde participamos.
- Contribuir al desarrollo social.
OBJETIVOS TELMEX Mantenerse a la vanguardia tecnológica para diversificar la gama de productos y servicios, de tal forma que nos permita mejorar los procesos y operar de manera eficiente, en beneficio de todos nuestros clientes.
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